珠江物業2013年管理工作會議
時間:2013-09-05 訪問量:1088總辦訊:公司2013年管理工作會議于8月25日—8月27日在博鰲和悅海景度假酒店召開,會議主要議題是“公司在升級轉型當中的思路與對策”。
首先,總經理做了重要工作報告??偨浝碚f,面對市場需求及經營成本的重重壓力,物業管理行業的發展受到了嚴峻的挑戰,面臨新一輪的困境。2013年是公司提出“管理年”工作方針的第八年,我們在危機中找尋機遇,一是通過做好開源節流、降本增效,充分挖掘現有業務的贏利空間。二是拓寬新的服務領域,找好企業轉型升級的切入點。加強內部管理,擇優拓展市場,穩步發展。主要工作思路與對策:1、以不變應萬變,加強內部管理,繼續完善公司三大目標體系。2、深入開展節能降耗工作,實現業主、公司、社會“多方”共贏。3、開展“一業為主,多種經營”,挖掘業主的服務性消費支出,實現延伸服務的創效。4、加大力度提高收費率,采取措施突破調費的瓶頸。5、優化項目結構,保持企業品牌優勢和提高行業競爭力??偨浝韽娬{,我們要認清形勢,解放思想,調整自己,跟上時代,把轉型升級作為突破口,使公司從新技術、新業態和新方式上去突破,以適應新時代對物業管理向現代服務業轉型升級的新要求。
會上,符方芳副總經理對經濟指標完成情況做了分析以及對《績效考核管理辦法補充規定》)(試行)做了講解說明;葉鐵生副總經理對《職能部門員工績效考核管理辦法》(試行)做了詳細說明;陳虹副總經理對《公司節能降耗實施綱要》做了講解說明。以上文件在會上正式下發執行。
與會有關人員對公司的發展提出了合理化的建議;2012年度先進、表揚單位慷慨激昂地介紹了本單位的先進經驗與做法,得到了與會人員的一致肯定。最后,大會表彰了2012年度先進集體及先進個人,并號召全體員工認真學習他們的工作經驗,以先進為榜樣,努力拼搏,開拓創新,為促進公司健康發展做出更大的貢獻。
南寧分公司負責人王挺在會上發言
濱??头行闹魅螀菢s春在會上發言
長沙分公司負責人林衛東在會上發言
會后海邊拉網捕魚活動